No atual cenário tecnológico em rápida evolução, a procura pelo “talento certo, para o desafio certo, no momento certo” tornou-se essencial para contratações transformadoras na área de Talent Acquistition. À medida que o recrutamento focado em skills vai ganhando destaque — uma abordagem destacada nas previsões do LinkedIn para 2025 — o nosso foco passa a estar na procura de talento com base nas competências práticas e na experiência, em vez das tradicionais qualificações profissionais. Este princípio não é apenas uma tendência; é fundamental para a forma como colaboramos com clientes que procuram soluções de IT impactantes.
Com base nos insights do episódio “Skills certas, pessoa certa, função certa” do podcast “McKinsey Talks Talent”, da McKinsey & Company, exploramos como essa abordagem potencia o nosso papel na área de Talent Acquisition. Ao alinhar estrategicamente os profissionais com os projetos que melhor correspondem à sua experiência e objetivos de carreira, cumprimos o nosso compromisso de redefinir o sucesso, tanto para os candidatos, como para as organizações. Como parte da Neotalent Conclusion, o nosso papel na área de Talent Acquisition vai mais além do recrutamento em si. Trabalhamos em estreita colaboração com os Business Managers e com a organização, para garantir um esforço colaborativo no reconhecimento do potencial dos candidatos para projetos tecnológicos. Juntos, somos parceiros para as carreiras dos nossos candidatos, garantindo que os seus contributos em projetos tecnológicos são transformadores, posicionando-os para um crescimento e sucesso excecionais.
Compreendendo a dinâmica do “Talent Matching”
Neste episódio específico do podcast da McKinsey, vários especialistas enfatizam o profundo equilíbrio entre as hard skills e as soft skills – um aspeto que incorporamos na nossa estratégia de recrutamento. Os candidatos de IT destacam-se muitas vezes pelas suas skills técnicas, mas são as soft skills, como a colaboração, a adaptabilidade e a capacidade de resolução de problemas críticos, que frequentemente se revelam os fatores diferenciais para o sucesso dos projetos. Esta visão está alinhada com os insights de Susana Correia, no artigo “Uma viagem ao futuro do recrutamento”, no qual destaca a mudança de paradigma no recrutamento em IT, em que as soft skills se sobrepõem às qualificações profissionais e habilitações literárias. Ao concentrarmo-nos num perfil holístico dos candidatos, não só atendemos às necessidades imediatas dos nossos clientes, como também promovemos um ambiente onde o nosso talento pode prosperar e inovar.
Adequação estratégica para um impacto sustentado
Ter o conhecimento técnico adequado é fundamental, mas, como antes mencionei, o alinhamento dos valores pessoais e da cultura corporativa não pode ser subestimado. O nosso compromisso é garantir que cada candidato que recomendamos não possui apenas as habilidades necessárias, mas que seja também um match cultural, tanto para a nossa empresa, quanto para os nossos clientes. Esta adequação cultural é essencial, pois impulsiona o engagement, a retenção e, em última análise, conduz a equipas de alta performance capazes de entregar resultados impressionantes.
Aproveitando os dados para uma contratação precisa
Outro insight importante da discussão é a importância da tomada de decisões baseada em dados no Talent Acquisition. Na Neotalent Conclusion, analisamos as informações dos requisitos de função do cliente e as entrevistas com os candidatos para identificar tendências, o que nos permite fazer matches ponderados entre os candidatos e os projetos. Essa abordagem permite-nos filtrar, com eficiência, grandes pools de talento, melhorando a nossa capacidade de combinar candidatos com projetos que são tão desafiantes quanto gratificantes.
Melhoria contínua para melhores experiências
É crucial adotar uma mentalidade de melhoria contínua. Ao revermos regularmente os nossos processos e solicitarmos feedback ao nossos candidatos e clientes, garantimos que as nossas metodologias são progressivas e alinhadas com o panorama tecnológico em constante evolução. O nosso objetivo não é apenas preencher vagas, mas melhorar a jornada de cada candidato connosco, para garantir que suas experiências são positivas e impactantes.
Conclusão
“Encontrar o best fit”, que é o alinhamento das skills certas, com a pessoa certa, na função certa, não é apenas um slogan – é um imperativo estratégico. Como Talent Consultants, a nossa responsabilidade é liderar esta evolução, garantindo que não estamos apenas a cumprir as descrições das funções, mas a moldar ativamente as carreiras e a apoiar as inovações e o crescimento dos nossos clientes. Ao fazê-lo, posicionamo-nos não apenas como recrutadores, mas também como parceiros estratégicos no âmbito de IT, reforçando o nosso papel como thought leaders e facilitadores no mercado de talento.
Estamos empenhados em aperfeiçoar continuamente os nossos processos para os alinharmos com as aspirações profissionais de cada candidato, ao mesmo tempo que abordamos os desafios complexos que as organizações enfrentam no presente. Num mercado de IT altamente dinâmico e exigente, esta adaptabilidade é crucial. Ao nos concentrarmos em combinar as skills certas às oportunidades mais adequadas e que melhor se alinham com as aspirações profissionais e objetivos de projeto dos candidatos, criamos o perfect match – onde a mágica acontece!
Mafalda Teixeira, IT Talent Acquisition Team Leader.
