La empresa de contratación y servicios informáticos invirtió 40.000 euros en programas que permitieron la contratación de 37 nuevos profesionales.
Neotalent, empresa del Grupo Novabase especializada en la captación de talento tecnológico, contrató a 37 profesionales en 2022 a través de sus programas de recomendación Refer a Friend y Refer a Talent. Las iniciativas que ofrecen recompensas de 1.000 euros por contratación supusieron una inversión de 40.000 euros el año pasado.
La estrategia de contratación mediante la recompensa de las buenas referencias se divide en estos dos programas: Refer a Friend (Recomienda a un amigo), dedicado a los empleados, y Refer a Talent (Recomienda a un talento), abierto al público en general. La participación es sencilla, basta con identificar a un profesional de las tecnologías de la información (TI) y enviar su CV o perfil de Linkedin por correo electrónico o mediante el formulario disponible en el sitio web de la iniciativa. Para los empleados, el proceso es aún más sencillo, ya que pueden remitirse a través de un canal específico.
La primera edición, que tuvo lugar en 2021, tenía una recompensa de 500 euros por contratación, pero fue en 2022, con una recompensa que alcanzó los 1.000 euros, cuando los programas obtuvieron casi 3.000 solicitudes, lo que representa un aumento de 30 veces con respecto al mismo periodo del año anterior.
Susana Correia, responsable de Adquisición de Talento de Neotalent, destaca el «aumento significativo de la adhesión al programa», que en 2021 ya había permitido la contratación de 11 personas y en 2022 permitió la entrada de 37 nuevos talentos tecnológicos.
El responsable de captación de talento de la compañía revela que tras los resultados «extremadamente positivos» de la segunda edición, Neotalent decidió ampliar los programas hasta finales de 2023, con el objetivo de «alcanzar las 50 contrataciones a través de referidos».
Motivar y retener el talento es una prioridad para cualquier organización, pero el reto alcanza proporciones aún mayores en el ámbito de las Tecnologías de la Información, donde la escasez de profesionales especializados obliga a replantearse las políticas y los modelos de trabajo.
La consolidación de Portugal como polo de talento tecnológico ha sido a la vez «oportunidad y amenaza», ya que los profesionales de TI son codiciados por empresas nacionales, pero también por organizaciones de toda Europa y del resto del mundo, explica Susana Correia.
Para «ganar» la guerra por el talento, Neotalent ha estado aprovechando el potencial de los canales digitales para hacer lo contrario: contratar a profesionales de otras geografías que quieran venir a Portugal o que estén dispuestos a trabajar a distancia para clientes de toda Europa.
Y como atraer el talento significa retenerlo, la empresa se posiciona a favor del trabajo híbrido y utiliza programas internos para crear oportunidades de carrera y promover el desarrollo profesional de todos los empleados, permitiéndoles retarse con nuevos clientes, proyectos o tecnologías.
Para Susana Correia, los programas centrados en la retención son «fundamentales para reducir la rotación» y está convencida de que las personas deben sentir la implicación de la empresa en su desarrollo profesional y su bienestar.
Carla Alves Ribeiro, en Dinheiro Vivo
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