Pode a Inovação Salvar o Futuro da Gestão de Talento

¿Puede la innovación salvar el futuro de la gestión del talento?

Cómo invierte Neotalent en innovación para responder a las tendencias del mercado de talento tecnológico

El ecosistema mundial del talento está -hoy más que nunca- sujeto a una complejidad extrema. Si nos centramos en el sector de las TI, la dificultad de encontrar talentos para las oportunidades del mercado es aún mayor.

Entre las múltiples variables que rigen este ecosistema, destacamos:

  • La aceleración de la transformación digital (muy afectada por la pandemia COVID-19);
  • Actitud de los candidatos hacia su carrera profesional;
  • Adecuación de los procesos de contratación a las expectativas de candidatos y clientes.

¿Qué oportunidades tienen entonces las empresas de diferenciarse y encontrar la misión adecuada para la persona adecuada? ¿Es adecuada nuestra forma de contratar y gestionar al personal a las necesidades actuales y futuras del mercado? ¿Cómo seguirá transformando la digitalización el mercado del talento?

Tecnologías emergentes como la Inteligencia Artificial o el Blockchain pueden ayudarnos a desarrollar soluciones a estos problemas, y eso es precisamente lo que pretendemos.

Talento informático: un mercado cambiante

No es ninguna novedad que el mercado de las tecnologías de la información está muy activo.

Dado que la tecnología es cada vez más importante y decisiva para el éxito de las empresas de cualquier sector, la demanda de profesionales con competencias digitales ha alcanzado cotas sin precedentes. La actual pandemia de COVID-19 ha amplificado aún más esta realidad y ha obligado a muchas organizaciones y empresas a incluir la transformación digital en su agenda.

Por otra parte, hay una nueva actitud hacia el trabajo. La carrera profesional se convierte en una rápida secuencia de múltiples experiencias que no están sujetas a los caminos predefinidos de las empresas. Esta realidad ejerce una enorme presión sobre las organizaciones: las que no encuentren los retos adecuados en el momento oportuno para su personal, tarde o temprano tendrán que sustituirlo.

Además, los procesos de reclutamiento, selección y gestión del talento de las organizaciones no están a la altura de la realidad del viaje de los candidatos buscados.

Las 6 tendencias de contratación para 2021 que están redefiniendo la atracción y contratación de talento (leer artículo).

A menudo, las decisiones se toman basándose en datos difíciles de validar o que no son relevantes para determinar el potencial para el puesto. Hay demasiadas variables que procesar, mucho más allá de la capacidad humana, y es fácil introducir prejuicios, consciente o inconscientemente. Como resultado, la experiencia de la persona pasa a un segundo plano y tiene que superar demasiados pasos, una y otra vez, a lo largo de su trayectoria profesional.

La visión de futuro de Neotalent

Una demanda creciente -y sin precedentes- del talento adecuado choca frontalmente con una demanda creciente -también sin precedentes- de la misión adecuada. La forma en que las empresas crean, gestionan y adaptan su plantilla tiene que cambiar. Se necesitan nuevas herramientas para facilitar el acceso al talento.

En este contexto, Neotalent ha formulado una nueva visión.

Queremos transformar el mercado del talento y la forma en que las distintas partes se relacionan entre sí. Queremos ofrecer una mejor experiencia a todos los implicados (talentos, proveedores de talentos, organizaciones de contratación, gestores de talentos, universidades y otras empresas de formación).

Un nuevo ecosistema de talento

Así nació el proyecto Ecosistema de Talento Digital (DTE).

La plataforma DTE forma parte del viaje de innovación y transformación de Neotalent. Se trata de un proyecto de Investigación y Desarrollo cofinanciado por el programa Lisboa 2020, Portugal 2020 y la Unión Europea, a través de FEDER, con la participación de ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa y el Instituto Pedro Nunes.

El DTE proporcionará una herramienta de recomendación, basada en Inteligencia Artificial, capaz de sugerir talentos, composición de equipos y trayectorias profesionales. También proporcionará un mecanismo para registrar y validar los acontecimientos de la carrera (trayectoria académica y profesional, competencias adquiridas) utilizando Blockchain.

¿Qué cambiará con el Ecosistema de Talento Digital (DTE)?

A través de esta plataforma, el talento tendrá a su disposición una cartera de servicios capaz de ayudarle a gestionar su trayectoria y le permitirá:

  • conocerte mejor a ti mismo e identificar áreas de mejora o inversión;
  • encontrar formas que vayan más allá de lo tradicional;
  • mantener un registro validado y seguro de su reputación y referencias profesionales que podrá utilizar con cualquier organización, entre otras.

Nuestros reclutadores y gestores de talento disponen ahora de una herramienta de apoyo a la gestión de sus equipos, capaz de sugerir formas de mejorar el desarrollo, la retención y el impacto en la organización.

Nuestros clientes dispondrán de un nuevo canal para acceder al talento. Podrán mirar más allá del CV y evaluar el potencial para el puesto, reduciendo los prejuicios y abriendo la puerta a fuentes de talento más diversas.

El primer paso de la hoja de ruta prevista para DTE se dará con el ecosistema de talento, directivos, reclutadores y clientes de Neotalent. En el futuro, a medida que maduren las herramientas e innovaciones que introduzcamos, esperamos poner DTE a disposición del mundo.

Neotalent ADN

La visión y la ambición que tenemos para hacerla realidad sólo es posible gracias a dos factores principales: nuestra base tecnológica y nuestros más de 20 años de experiencia en contratación, gestión y búsqueda del mejor ajuste entre persona y misión.

Creemos que hay que desarrollar ese potencial.

Creemos que la persona debe estar en el centro y controlar su dirección.

Creemos en la igualdad de oportunidades.

Creemos en organizaciones diversas e inclusivas.

Y creemos que Neotalent tiene un importante papel que desempeñar para hacer realidad esta visión.

Contamos contigo en este viaje.

Paulo Almeida
Director de Innovación y Transformación

Archer, fotógrafo aficionado y gerente. Creo que el conocimiento debe ampliarse y compartirse. Me gusta debatir nuevas ideas y ayudar a los demás a crecer. Obtengo energía de entornos positivos, abiertos a la experiencia y con el propósito de dejar una huella positiva en el mundo.

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